2017年5月20日 星期六17:04:37
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干部工作

綏芬河市信訪一線墩苗歷練年輕干部

今年以來,綏芬河市為提升年輕干部聯系群眾和服務基層意識,提高解決復雜問題和化解各類矛盾能力,組織部門突出“選、掛、管”三個環節,選派優秀年輕干部到信訪一線掛職鍛煉,并將其作為新時期打造數量充足、結構合理、素質優良、敢于擔當的干部隊伍的重要手段。

一、嚴把入口,選準。市委組織部突出政治標準和實干導向,將百名優秀年輕干部、選調生、年度考核發現的優秀年輕干部、急需緊缺人才作為選派掛職重點對象,將鄉鎮、公安、住建、城市管理等承擔信訪任務較重的部門列為選派掛職干部重點部門。根據平時了解掌握優秀干部的工作經歷、能力特長,精心篩選甄別后,選派10名年輕干部赴信訪一線掛職鍛煉,掛職干部平均年齡36歲,均具有大學學歷,其中百名優秀年輕干部5人、年度考核優秀干部2人、具有法律從業資格證1人、其他優秀干部2人。

二、真壓擔子,掛實。赴信訪一線掛職前,市委副書記王永平、市委常委、組織部長房忠志帶領相關部門負責同志及掛職干部召開了“信訪局掛職干部對接會”,要求掛職干部在信訪一線掛職期間,實行市委組織部、市信訪局和派出單位“三重”管理體制,工作與原單位脫鉤,由市信訪局按照本單位干部管理要求進行統一管理;掛職干部工作時要面對面聽取群眾訴求、化解突出矛盾、解決實際困難,遇到重要信訪問題、突發性群體事件、復雜信訪案件等工作時積極參與。會后,市信訪局按照專業特長,將掛職干部分別選派到來訪接待、信訪督查、案件辦理、來信登記分析等信訪工作一線崗位上,同時要求每一位掛職干部要輪流承擔政府門前信訪維穩值班工作。此批干部掛職從3月開始,為期一年。

三、健全制度,管好。為做到在一線培養干部、在一線發現干部,市委組織部制定出臺了《綏芬河市掛職干部跟蹤培養辦法》,對在信訪一線掛職干部實行動態跟蹤考察。建立日常工作記實制度,向掛職干部發放《工作記實表》,要求日常工作每日一記、每周一整理、每月一總結,并于月底向組織部門進行書面匯報。嚴肅工作紀律,將考勤制度和重大事項報告制度落實到掛職工作中,并量化為分值,計入日常考評。實行一月一抽查、一季一督查、半年一總結的“三個一”日常考評模式,采取電話訪談、到掛職單位征求意見、實地察看、座談交流等方式,對掛職干部跟蹤問效。掛職結束后開展期滿考評,通過公開述職、民主測評、個別談話、調查核實等形式,詳細了解掛職干部的思想政治表現、組織協調能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面情況,在掛職一線重點發現掌握一批德才表現好、工作實績突出、發展潛力大的優秀干部。


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