2017年5月20日 星期六17:04:37
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黨建工作

綏芬河市筑牢“一把手”作風陣地 引領全市深入推進作風建設

黨的十九大以來,綏芬河市持續整頓“三個壞把式”“五個壞作風”,重點聚焦“四風”新表現,進一步加強“一把手”隊伍作風建設,充分發揮“領頭雁”作用,引導全市轉變觀念、提升素質、整頓作風,堅決克服作風建設突出問題,時刻保持高壓態勢。

一是增強本領,提升履職能力。以“干部素質提升年”為載體,打造業務精、能力強、作風好、素質高的干部隊伍。打造培訓品牌。舉辦“百年口岸·名師講壇”四期,對全市“一把手”和市管干部進行專題講座,累計參加2000余人次;組織開展“一把手上講臺”活動,以講黨課、專題講座等形式全面帶動黨政“一把手”領頭學、上臺講,不斷提升推動發展的各項本領,共授課20余次。強化域外培訓。全面提升“一把手”后備力量綜合能力素質,優選40名干部赴深圳大學開展脫產培訓;精選38名市直單位副職與浙江大學于聯辦專題培訓班,進一步增強創新工作思路和增強履職本領。加強掛職鍛煉。選派45名骨干到信訪維穩、招商引資、河北霸州進行掛職鍛煉,制定出臺《掛職干部跟蹤培養辦法》,切實錘煉業務素質能力,不斷優化成長路徑,著力培養“一把手”業務鉆研“多面手”。

二是自我批評,敢于揭短亮丑。通過民主生活會,切實把班子及“一把手”問題找深找準,對梳理匯總的問題逐條逐項進行“會診”。廣泛征求意見,防“跑偏走神”。堅持問題導向,采取“面對面、背對背”的方式,通過群眾提、自己找、互相幫、集體議廣泛征求意見,“一把手”主動審視自身不足,堅持提出問題不怕丑,揭出問題不遮掩。擴大問題反映渠道,防“自彈自唱”。堅持走出去與請進來相結合的辦法,個別聽與集體談相結合,暢通意見反饋渠道,開通“網上信訪”、“民心網”,設立“12345”市長熱線,公開發布77個“一把手”電話,面向社會廣泛征求意見。堅持領導帶頭,防“甩手掌柜”。四個班子一把手堅持從我做起、向我看齊、對我監督的態度,帶頭把思想亮出來、把問題查出來、把原因找出來,推動形成強大的示范帶動效應,并對各部門“一把手”《作風問題查找清單》進行層層把關,確保問題找準找實找全,做到邊查邊改、即知即改。

三是監督管理,持續明察暗訪。始終牢記作風建設永遠在路上,持續強化全程督查,釋放從嚴監督信號,不斷傳導壓力、倒逼責任落實。一是暢通舉報渠道。開通市級黨政領導為民解憂信箱,公開機關作風整頓舉報電話,設置政府大廳投訴舉報箱,開設網站“投訴舉報專欄”,及時收集整理“一把手”作風問題,分類研判問題癥結。二是強化明查暗訪。組建隊伍采取現場追蹤、模擬辦事、暗訪群眾、倒查臺賬、查閱資料、重點督查、專項巡察等方式,重點聚焦“四風”新表現,重點對思想解放不夠、觀念陳舊,不細不實、能力不足等9個方面43種作風問題,對全市87家單位開展了2輪全覆蓋式明察暗訪。三是強化執紀問責。堅持對作風問題“零容忍”,對群眾反映強烈、線索具體的問題直查快辦,采取“一案雙查”,嚴厲追究問題“一把手”責任,做到發現一起、查處一起、通報一起,形成持續震懾的高壓態勢。全市機關事業單位圍繞職能業務對庸政懶政怠政、行政執法不規范、破壞營商環境行為開展自查自糾,匯總問題200余個。四是加大曝光力度。利用網絡、電視、報紙等主要媒體集中通報反面案例,對作風問題典型案件進行曝光,起到警示教育作用。開展監督檢查16次,發布監督檢查情況通報4批,對36名違反工作紀律的個人進行通報批評,給予黨政紀處分1人,問責履行主體責任不力的領導干部12人。

 


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